6S管理丨让规范化成为每个人的习惯

柳外轻雷池上雨

雨声滴碎荷声

唯铂莱6S管理推行

正在润养着每一位唯铂莱人

★从整理开始★  

唯铂莱作为一家技术型企业，我们在保证产品质量的同时，更将严谨、细致的作风融入到每一个细节。以整洁的环境，规范的流程，优秀的团队和严格的质量把控，展现唯铂莱形象，共同实现我们的愿景——国际一流的生物科技公司。

2019年中，公司开展了6S标准化建设的工作，通过唯铂莱人共同的努力，营造一个温馨、整洁的办公环境，以饱满的心态面对每天的工作，为我们的愿景而努力奋斗！

TIPS:

6S包含：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，所以简称6S

经过了从最初普及、整理到现在每位员工都深入学习和整理办公工位，6S的概念已经慢慢深入到大家的心里，6S管理的效果和好处也已经慢慢的显露出来，让我们一起来看看吧~

整理看似简单，实际也是最难的阶段，维持整洁一两天很容易，但长期保持就需要提高意识和自我坚持了，所以唯铂莱6S推进的人事行政部门会不定期检查，让每一位唯铂莱人将这样的意识化为自身的习惯，成为企业文化的一部分。

此次6S检查各部门都展现出了规范化的办公环境：

每一个大的改变都是有无数个细小的改变组成的，每一个细小的改变都是非常重要的环节，6S管理是一个漫长、持续的过程，企业的运作是靠团体作战，所以规范性对我们来说至关重要，只有我们齐心协力，将规范化成为一种习惯，一种文化，才能打造出最强的唯铂莱团队。